跨校區管理是多校區高校面臨的共性難題，帕信科技的高校洗烘服務通過 “一體化智能管理平臺”，實現了多校區洗衣服務的統一管控。該平臺將不同校區的洗衣房、洗烘設備、服務數據全部接入云端，高校后勤管理人員只需登錄一個后臺，即可查看所有校區的設備運行狀態、學生使用數據、服務工單進度等信息，無需再進行跨校區奔波。同時，平臺支持 “跨校區服務互通”，學生在任意校區綁定賬號后，可在其他校區的洗衣設備上直接使用，無需重復注冊或充值；若學生在 A 校區洗衣后需到 B 校區取衣，可通過 APP 遠程操作，授權 B 校區的工作人員協助取衣。這種 “一體化” 的高校洗烘服務管理模式，打破了校區間的服務壁壘，為多校區高校提供了高效、便捷的管理解決方案。快速洗烘模式 15 分鐘搞定小件衣物，內衣襪子隨洗隨烘，應急穿搭不耽誤。上海學校洗烘服務供應商

 洗烘服務對學生生活習慣的適配，是帕信科技人性化服務的重要體現，讓洗烘融入校園日常而非“負擔”。考慮到學生多有熬夜習慣，自助洗烘房服務時間延長至凌晨2點，支持夜間預約洗烘，學生睡前啟動設備，次日清晨即可取走干爽衣物；針對學生“碎片化時間”特點，洗烘設備優化程序時長，推出“快速洗烘”模式，30分鐘完成小件衣物洗烘，滿足臨時出門需求。此外，結合校園作息規律，公司還調整服務策略：比如考研季、考試周，在圖書館附近洗烘點增加設備，方便學生就近使用；寒暑假期間，根據留校學生數量調整洗烘設備運行臺數，既避免資源浪費，又確保留校學生需求被滿足。某高校學生反饋，“洗烘服務時間和流程完全跟著我們的節奏來，不用特意遷就，特別方便”，這種貼合學生習慣的設計，讓洗烘服務成為校園生活的“貼心助手”。 廣東物聯網洗烘運營服務帕信科技累計服務高校超 236 所，覆蓋全國 19 省、直轄市，惠及師生約 252 萬人，詮釋 “用戶至上” 理念。

 洗烘服務的**積累路徑，是帕信科技實現行業領航的重要支撐，通過“服務+案例傳播”形成良性循環。在服務過程中，帕信科技注重收集師生真實反饋，將典型好評案例整理成“校園洗烘故事”，比如某學生通過洗烘中心的“緊急洗烘服務”及時拿到演出服，某教職工稱贊“大件洗烘服務解決了家務難題”，這些故事通過高校公眾號、公司官網傳播，成為鮮活的服務名片；同時，老合作高校的“**推薦”成為重要渠道，比如某省屬高校使用帕信科技洗烘服務后，主動向省內5所兄弟院校推薦，推動服務快速落地。此外，公司還通過行業展會、教育后勤論壇等平臺，分享校園全場景洗烘模式的實踐經驗，相關案例被納入多所高校后勤管理參考資料。這種“用戶**+行業認可”的積累，讓帕信科技的洗烘服務在校園領域形成品牌效應，近3年新合作高校中，60%來自**推薦。

對于高校而言，高校洗烘服務的品質直接關系到學生生活滿意度與校園管理效率，帕信科技打造的 “一站式自助洗衣房 + 校園洗衣中心” 雙模式解決方案，完美適配不同規模高校的需求。針對學生宿舍集中的校區，帕信科技規劃緊湊型自助洗衣房，配備多臺大容量智能洗衣機與烘干機，每臺設備均內置紫外線消毒模塊，洗衣完成后自動啟動 30 分鐘消毒程序，確保衣物清潔與健康**；而對于師生人數較多、需求更復雜的校園，帕信科技則構建綜合性校園洗衣中心，除基礎洗烘服務外，還提供衣物分類處理、特殊污漬清洗、烘干后熨燙整理等增值服務，滿足學生多樣化需求。這種 “因地制宜” 的高校洗烘服務布局，既降低了高校的場地投入成本，又通過標準化服務流程保障了不同區域學生的體驗一致性，目前已在全國 20 余所高校落地，學生滿意度均達 95% 以上。自 2007 年成立，帕信科技秉持 “為校園提供節能環保洗衣服務” 使命，推動校園洗衣向高效環保邁進。

 洗烘服務的增值服務拓展，是帕信科技提升服務附加值的重要方向，讓洗烘從“基礎需求”升級為“品質體驗”。在校園洗烘中心，公司增設“衣物護理專區”，提供洗烘后的熨燙、去球服務，針對西裝、襯衫等正裝，還提供“定型整理”服務，滿足學生面試、演出等場合需求；定期舉辦“洗烘護理知識講座”，邀請專業人士講解不同面料衣物的洗烘技巧，比如羊毛衣物避免高溫烘干、羽絨服洗烘后如何拍松羽絨等，講座現場還提供衣物檢測服務，深受師生歡迎。此外，公司還聯動校園周邊商家，推出“洗烘+”優惠套餐，比如憑洗烘消費記錄，可在校園超市享受洗滌劑折扣，在干洗店享受護理優惠，形成服務閉環。這種“洗烘+增值”的模式，不僅提升了師生體驗，還增強了洗烘服務的粘性，某高校數據顯示，參與過增值服務的師生，洗烘服務復購率提升30%。 帕信科技開創 “校園全場景洗衣” 模式，以學生在校全周期為軸，擴展洗烘服務至床上用品、家居等需求。湖北物聯網洗烘商家

未來，帕信科技將繼續踐行節能環保洗衣服務使命，深化技術與模式創新，推動校園洗衣向智能化個性化發展。上海學校洗烘服務供應商

 洗烘服務的校企協同設計，是帕信科技與高校長期合作的重要模式，打破了傳統“企業單向服務”的局限。在洗烘服務落地前，公司會聯合高校后勤部門、學生會開展需求調研，比如通過問卷、座談會收集師生對洗烘設備位置、價格、程序的建議，某高校根據調研結果，將洗烘房從操場旁調整至宿舍樓下，使用率提升3倍；服務運營中，雙方成立“洗烘服務聯合監督小組”，高校定期檢查設備清潔度、服務響應速度，帕信科技根據反饋即時優化，比如某高校提出“洗烘房夜間照明不足”，公司3天內完成燈光改造；此外，校企還聯合開展“綠色洗烘”活動，比如共同舉辦“節能洗烘知識競賽”，引導師生養成環保洗衣習慣，帕信科技提供洗烘服務優惠券作為獎勵，既提升師生參與度，也深化了校企合作關系，這類協同設計讓洗烘服務更貼合校園實際，合作續約率達95%以上。 上海學校洗烘服務供應商