時間已到7月份，2019年已過去一年。上半年蜀科儀器在內外貿渠道建設、業務拓展方面有了進一步的增長。隨著業務和品牌度的不斷擴大，公司也更加嚴把離心機質量關，近期召開質量控制與品質提升大會，完善了質量品控的各項規定。部分摘要如下：

1.繼(ji)續(xu)加強對(dui)材(cai)料(liao)問題(ti)的管控，嚴(yan)格遵循設計要求，對(dui)不合(he)格材(cai)料(liao)0容忍(ren)度。

2.提(ti)高加工(gong)精度，生產嚴格按照加工(gong)圖紙執行，保(bao)證(zheng)各(ge)項參數的準(zhun)確性。

3.加工任(ren)務安排繼續優化(hua)，保(bao)證批量標準化(hua)生產，減少(shao)誤差。

4.考慮新增車(che)床，提(ti)高生(sheng)產能力和技術水平，應(ying)對(dui)市(shi)場需求。

5.優化生產(chan)工具和配(pei)套部件的(de)管理，提升生產(chan)效率和準確度。

6.嚴格執行車間(jian)質(zhi)管(guan)體系，明確各環節(jie)的責任人，制定相關預(yu)防方案。

7.加強(qiang)產品的質(zhi)檢(jian)，按照質(zhi)檢(jian)作業(ye)指導書作業(ye)，非質(zhi)檢(jian)不能出廠。

8.加(jia)強銷售、生產各端的培(pei)訓(xun)，完(wan)善培(pei)訓(xun)方案，各環節(jie)、各問題，定期培(pei)訓(xun)，形成記錄。

9.明確各崗(gang)位的(de)職責和考核獎懲(cheng)，管(guan)理制(zhi)度(du)化。

10.加(jia)強各部門的(de)協作(zuo)和時(shi)間管理，不斷(duan)分(fen)析問(wen)題，解決問(wen)題，提升客戶(hu)滿意度(du)。

  客戶(hu)的(de)信任和(he)支(zhi)持是蜀科(ke)離心(xin)(xin)機為珍視(shi)的(de)資產，也(ye)是企業(ye)繼(ji)續發展(zhan)的(de)基礎，每個蜀科(ke)人都(dou)應抱有敬畏之(zhi)心(xin)(xin)，踏(ta)(ta)實(shi)做好產品和(he)服務，踏(ta)(ta)實(shi)往前(qian)走。